Wat doe je als je oog in oog staat met een overvaller? Wat kun je beter wel en juist niet doen? Wanneer druk je op de alarmknop? Zaken die aan bod kwamen tijdens de speciale overvaltraining in Au Marché, bijgewoond door zo’n veertig ondernemers uit de Spaanse Polder. Het aantal overvallen in Nederland mag dan de laatste vijf jaar fors zijn afgenomen, veiligheidsmaatregelen zijn altijd voor verbetering vatbaar. Ervaring wijst uit dat het menselijk gedrag de grootste risicofactor is en overvallers in de kaart speelt. Dat kwam duidelijk naar voren tijdens de training die het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid en trainingsbureau Allerto hadden samengesteld. De trainer hield de ondernemers een spiegel voor. Zij kregen allereerst een film voorgeschoteld met beelden die met verborgen camera’s waren gemaakt. De film maakte pijnlijk duidelijk dat menselijk gedrag het verschil maakt tussen veiligheid en onveiligheid. Waardevol Na de film volgde er de anderhalf uur durende training met veel waardevolle tips. Na afloop ontvingen de deelnemers een naslagwerk met informatie om veiligheidsrisico’s structureel te verminderen. Hieronder drie willekeurige tips waar iedere ondernemer zijn voordeel mee kan doen: 1. Als je om zes uur ’s avonds sluit, maar je moet nog opruimen, schoonmaken of je kas tellen, draai dan na zessen de deur op slot. 2. Zorg dat je bij het afsluiten van je pand niet alleen bent. 3. Staat er een overvaller in je zaak en heb je een overvalknop? Druk er pas op als de overvaller weg is. Natuurlijk wil de politie zo snel mogelijk ter plaatse zijn, maar als de overvaller ziet dat je op die knop drukt, kan hij daardoor in de stress raken en onvoorspelbare dingen gaan doen.
Leegstand en gekraakte panden vormen een ernstige bedreiging voor de leefbaarheid en de veiligheid op de bedrijventerreinen Spaanse Polder en Noord-West. Op beide industrieterreinen zijn krakers actief. In het aprilnummer van vorig jaar – en ook op deze foto – is te zien wat krakers in zo’n pand kunnen aanrichten. Dit pand aan de kruising van de Giessenweg/Industrieweg is ontruimd, opgeruimd en verkocht aan een bouwbedrijf dat het als opslagruimte gaat gebruiken.
Binnenkort valt het stembiljet voor de BIZ Spaanse Polder bij u in de bus. Door vóór te stemmen wordt onze Spaanse Polder een bedrijveninvesteringszone (BIZ). Dat betekent dat we als ondernemers samen aan een schonere en veiligere Spaanse Polder kunnen werken. De afgelopen vijftien jaar is er veel gebeurd om het ondernemersklimaat in de Spaanse Polder aantrekkelijker te maken. Dit revitaliseringprogramma is onlangs beëindigd. Tijd dus om als ondernemers zelf het heft in hand te nemen als het gaat om het onderhoud en beheer van ons bedrijventerrein. Waarom een BIZ? In een BIZ worden krachten gebundeld en kunnen ondernemers zelf bepalen waarin wordt geïnvesteerd. Daardoor ontstaan, naast de wil om acties te ondernemen, ook de benodigde daadkracht en financiële middelen om tot acties over te gaan. Prioriteiten BIZ Spaanse Polder Om onze Spaanse Polder aantrekkelijk te houden, zet de BIZ, onder meer, in op de volgende activiteiten: Via collectief beheer en onderhoud een beter kwaliteitsniveau van de buitenruimte realiseren. Het aanstellen van een polderchef die toeziet op, onder meer, de aanpak van onkruidverwijdering, dumpingen en zwerfafval door de gemeente. Een upgrade van het collectief camaranetwerk waardoor inbrekers sneller gepakt kunnen worden. Een gezamenlijke aanpak rond: surveillance, de aanpak van het krakersprobleem en de overlast die chauffeurs veroorzaken die hier ongewenst overnachten. Het maken van afspraken met de gemeente over de groenvoorziening en de aanpak van rotondes. De gezamenlijke aanpak rond promotie van de polder en de organisatie van evenementen in de polder. Daarom een BIZ Door een BIZ Spaanse Polder te vormen, maken we de Spaanse Polder tot een plek waar medewerkers en bezoekers zich prettig voelen en waar ondernemers zich graag vestigen. Binnen de BIZ beheren, monitoren en controleren we gezamenlijk de Spaanse Polder. We besparen kosten door de gemeenschappelijke aanpak en inkoop en zijn een betere gesprekspartner voor de gemeente. Ook hebben we als BIZ straks meer invloed op de acties die de gemeente onderneemt op het gebied van schoon, heel en veilig. Wij rekenen op uw steun! STEM VOOR de BIZ.
Marijn Bravenboer is de nieuwe wijkagent van de Spaanse Polder. ‘Mijn voorganger Leen Dekker is met pensioen en zocht een opvolger. Ik heb meteen ja gezegd omdat ik een band heb met de polder; een gebied waar veel gebeurt.’ Bravenboer licht toe hoe die band is ontstaan, wat de aandachtspunten in 2015 zijn en met welke bedreigingen het industrieterrein te maken heeft. Bravenboer is gestationeerd op het Bijdorpplein in Schiedam en werkt voor twee gemeentes. Het Schiedamse deel van de Spaanse Polder valt namelijk onder basisteam Schiedam en het Rotterdamse deel onder basisteam Midden-Schieland. ‘Het nadeel daarvan is dat ik twee keer zoveel vergaderingen heb’, zegt de wijkagent. ‘Ik ben veel liever op straat. De samenwerking met beide gemeentes verloopt overigens uiterst soepel.’ Rotte appels Dertien werkjaren heeft Bravenboer er inmiddels opzitten bij de politie. ‘Ik heb het vak geleerd in de Spaanse Polder, waar ik de eerste twee jaar werkte. Ik ken het gebied dus al, de ondernemingen en weet waar de rotte appels zitten. Bovendien had ik me de specifieke wetgeving al eigen gemaakt. Dus dan weet je waar je op moet letten en wat je bevoegdheden zijn. Eigenlijk kon ik gelijk instappen.’ Extra aandacht Welke zaken krijgen de komende tijd extra aandacht? ‘Het Schiedamse deel van de polder is een beetje achtergebleven, vind ik. In dat deel gaan we integrale controles uitvoeren. Verder gaan we meer letten op het dumpen van afval en autowrakken. Bij auto’s uit Schengenlanden lukt het bijna altijd de eigenaar te traceren. Achtergelaten auto’s uit niet-Schengenlanden laat ik meteen weghalen. Ik hou van een voortvarende aanpak.’ Leegstand Leegstand is de grootste bedreiging in de polder, vind de wijkagent. ‘Staat een pand leeg, loop je de kans dat het gekraakt wordt. Vanwege de ingewikkelde wetgeving is het moeilijk krakers te verwijderen. Vaak ruïneren zij het pand volledig: leidingen worden losgetrokken, koper, aluminium en andere waardevolle materialen worden eruit gesloopt. Tussen het zich opeenhopende vuil liggen uitwerpselen, spuiten en injectienaalden. Een aantrekkelijk geheel voor ratten. Omdat het dan ook een veiligheids- en hygiënisch probleem wordt, zijn we bevoegd het buiten op te ruimen. Dat deden we onlangs bij het pand op de kruising van de Giessenweg/Industrieweg waar we twee containers aan vuil verwijderden. Keurmerk Veilig Ondernemen Om een veilige bedrijfsomgeving te waarborgen, is in Schiedam gestart met het Keurmerk Veilig Ondernemen. ‘Dat gaan we komend jaar verder uitrollen. Daarnaast wil ik graag een beroep doen op ondernemers om de politie te helpen misstanden op te lossen. Dat kan bijvoorbeeld via het meldpunt Meld Misdaad Anoniem, via 0800-7000. Gedumpt vuil of vreemde auto’s kun je met de BuitenBeter app melden, die op elke smartphone te downloaden is. De gemeente zorgt dan voor een adequate oplossing.’ Let niet op de rommel … Leegstand trekt mensen aan met, laten we zeggen, een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Als zij de kans krijgen, kraken ze het pand en maken er hun eigen paradijsje van. Door ingewikkelde wetgeving is het voor politie en gemeente erg lastig om de krakers er weer uit te krijgen. Afslag 12 nam een kijkje in het pand op de kruising van de Giessenweg/Industrieweg. Gewoon om te zien hoe een krakersfamilie woont. Oja, en let niet op de rommel.
Cleantech, Medical en Food. Dat zijn de drie sectoren die voor de toekomst van de regio Rotterdam belangrijk zijn. Tenminste, dat vindt de gemeente Rotterdam, die voor de ontwikkeling van de foodsector speciaal Clusteraanpak Food oprichtte. Sharon Janmaat is daar projectmanager van: ‘Een initiatief dat de business in de hele foodsector een boost gaat geven.’ Met de Clusteraanpak Food willen we de foodsector in de regio Rotterdam op de wereldkaart zetten’, zegt Janmaat. ‘Het initiatief moet uiteindelijk leiden tot een publiek-private samenwerking waarin de markt bepaalt en de gemeente faciliteert en stimuleert.’ Prominente rol Clusteraanpak Food is twee jaar geleden begonnen met het interviewen van een groot aantal stakeholders. Ook bekende bedrijven uit de Spaanse Polder zoals de Groothandelsmarkt, Sligro, Zegro, Schmidt Zeevis en Verstegen Spices & Sauces hebben daaraan bijgedragen. ‘Het Foodcluster moet je breed zien’, zegt Janmaat. ‘We richten ons op de hele keten, van zaadveredeling tot en met logistieke en verpakkings- en opslagbedrijven. Door de gesprekken die we hebben gevoerd, hoor je wat de belangrijke thema’s zijn en daar proberen we een prominente rol in te spelen.’ Wereld van smaak ‘Wat die thema’s zijn? Internationale marketing, kennisontwikkeling & innovatie, multimodale bereikbaarheid en onderwijs & arbeidsmarkt bijvoorbeeld.’ Zijn er al een paar concrete voorbeelden te noemen van acties van het Foodcluster waar food-bedrijven in de Spaanse Polder meteen iets van merken? Janmaat: ‘Onlangs ging in de Markthal het interactieve food innovatiecentrum De wereld van smaak van start, waarin bijvoorbeeld Verstegen Spices & Sauces participeert.’ Bedrijven bepalen Een andere concrete actie is de oprichting van de Food Inspiration Academy. Daarmee bevorderen we een betere verbinding tussen het onderwijs en de praktijk. De Academy is een samenwerkingsverband tussen de Topsector Agri & Food, de gemeentes Vlaardingen en Rotterdam, de Lentiz onderwijsgroep en Steensma bakery ingredients. In september beginnen de eerste leerlingen aan de mbo 3 en 4-opleiding die gericht is op procestechnologie in de levensmiddelenbranche. Bedrijven bepalen wat er onderwezen wordt en stellen hun mensen, machines en ruimte beschikbaar. Het is de bedoeling dat leerlingen ook in de Spaanse Polder stage kunnen lopen en daar later aan het werk kunnen.’ Ver-van-mijn-bed-show? Internationale marketing is ook een speerpunt. Janmaat: ‘Elke ondernemer heeft wel zijn eigen internationale netwerk, maar zij doen weinig aan gezamenlijke promotie. Dat gebeurt bijvoorbeeld wel op de World Expo 2015 in Milaan. Daar staat straks een Hollandpaviljoen waarin we 26 weken lang de foodsector in deze regio over het voetlicht brengen. Voor veel food-ondernemers in de Spaanse Polder is dit wellicht de ver-van-mijn-bed-show, toch denk ik dat iedereen hier in de toekomst van gaat profiteren.’ Nils Clement, CEO van Euro-Caps: ‘Ondernemers willen snelle, praktische oplossingen’ ‘Prima initiatief, dat de gemeente samen met ondernemers in de polder de foodsector naar een hoger plan wil tillen. Maar de gemeente moet er wel voor waken dat het geen stroperig overlegclubje wordt. Ondernemers willen best samenwerken, hun nek uitsteken en mee-betalen, zo is mijn ervaring, maar ze willen ook snelle, praktische oplossingen voor problemen. Tijd is geld.’ Dat zegt Nils Clement, CEO van Euro-Caps. Het bedrijf op de Sevillaweg produceert en levert koffiecupjes voor Nespresso-apparaten aan retailbedrijven als Lidl, Hoogvliet, Coop en Plus. Euro-Caps heeft zich in het najaar van 2012 in de Spaanse Polder gevestigd en is in korte tijd flink gegroeid. Mede daardoor heeft Euro-Caps behoefte aan meer parkeerplaatsen en frequentere ov-verbindingen. ‘Veel van onze medewerkers komen met het openbaar vervoer vanuit onder meer Schiedam en Vlaardingen, en de aansluitingen zijn bepaald niet altijd optimaal’, zegt Clement. ‘Daar zou de gemeente een faciliterende rol in kunnen spelen, net als in de uitbreiding van parkeerplekken.’ ‘Wat de foodsector ook verder zou helpen is een digitaal platform dat up to date wordt gehouden. Ik las in Afslag 12 dat ondernemers in de polder zelf een eenvoudige databank hadden opgezet waarin zij boventallig personeel en vacatures melden. Dat zijn de initiatieven die aan zo’n platform gekoppeld kunnen worden en waar we echt wat aan hebben met zijn allen.’ Toch ben ik ook sceptisch. We zitten nu tweeënhalf jaar in de Spaanse Polder en ik heb nog steeds geen idee waar ik moet zijn met mijn vragen. Ik wil bijvoorbeeld een oplaadpaal voor een medewerker met een elektrische auto. Waar kan ik aankloppen? Een vast aanspreekpunt of loket van de gemeente ontbreekt hier. Misschien een idee dat ze dat eerst eens goed regelen.’ Jan van der Horst, directeur Solina Netherlands ‘Eerst werken aan een goede basis’ ‘Ik sta positief tegenover het plan van de gemeente voor een gezamenlijke profilering van foodbedrijven in de regio. Maar voordat we daar actief mee aan de slag gaan, lijkt het me zinnig dat we eerst de basis op orde brengen.’ Dat zegt Jan van der Horst, directeur van Solina Netherlands (voorheen Jadico Specerijen) aan de Linschotenstraat. Het bedrijf maakt onderdeel uit van de Solina Group. ‘Prioriteit nummer één voor alle ondernemers is dat het gebied schoon, heel en veilig is, en dat de handhaving en het toezicht goed geregeld zijn. Op dat terrein valt er nog wel wat werk te verrichten. Vooral in de avond en nacht is de polder niet zo’n beste plek. Wij ondervinde n bijvoorbeeld overlast van internationale chauffeurs die hier met hun wagens overnachten. Zij laten vaak veel rotzooi achter op de parkeerplekken. Daarnaast kun je je afvragen hoe veilig dat overnachten voor deze mensen zelf is. Meer bewaakte parkeerplekken langs de rijkswegen zijn wellicht een oplossing. Natuurlijk hebben bedrijven zelf ook een verantwoordelijkheid. Je ziet in de polder nu ook dat bedrijven werken aan zelfbeheer, een positieve ontwikkeling.’ ‘Als ondernemers in de foodsector hebben we een aantal gedeelde belangen, bijvoorbeeld als het gaat om personeel. Solina heeft continu behoefte aan goed opgeleide technische medewerkers en deskundigen op het terrein van voedselkwaliteit en voedingsmiddelentechnologie. Er zijn ongetwijfeld collega-bedrijven met dezelfde vraag. Samen met de opleidingen kunnen we werken aan passende opleidingstrajecten. Van de gemeente verwacht ik vooral dat ze een voorwaarden-scheppende rol speelt. Ze kan bijvoorbeeld zorgen voor goede en prikkelende beroepsvoorlichting aan jongeren over de foodsector. Het is een gezonde sector die volop in ontwikkeling is en waar zeker plek is voor jongeren die iets van hun toekomst willen maken.’ Léon van Bokkem, directeur Zegro ‘We hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid’ ‘Het plan van de gemeente om de positie van de foodsector te versterken vind ik een goede zaak’, zegt algemeen directeur van Zegro Léon van Bokkem. ‘De clustering van foodgerelateerde bedrijven moet leiden tot een toenemende bedrijvigheid. Daar varen zowel de bedrijven als de gemeente wel bij.’ Als CEO is Van Bokkem betrokken bij de gesprekken met de gemeente over de plannen. Zegro is gevestigd aan de Schuttevaerweg en groothandel voor horeca en grootverbruiker. Van Bokkem: ‘Voor het slagen van dit initiatief is het belangrijk dat zowel de gemeente als de bedrijven hun verantwoordelijkheid nemen. We hebben een gezamenlijk belang en we hebben elkaar hard nodig. De gemeente is gebaat bij goedlopende bedrijven. Die zorgen voor werkgelegenheid en kunnen de economie een impuls geven. Ondernemers op hun beurt zitten graag in een gemeente die goed bereikbaar, aantrekkelijk, schoon en veilig is. ‘De gemeente moet in de polder vooral een faciliterende rol spelen. Dat betekent onder meer: de juiste mensen uit de sector bij elkaar brengen, de infrastructuur op orde brengen en zorgen voor een goede afvalverwerking. Om de versnippering van bedrijven terug te dringen kan ze foodbedrijven van buiten Rotterdam verleiden naar de polder te komen tegen gunstige voorwaarden. Tegelijkertijd hebben bedrijven natuurlijk ook een taak, ze kunnen niet alles op de gemeente schuiven. Het minste dat je van een bedrijf mag verwachten is dat ze de eigen straat schoonhoudt en het eigen pand onderhoudt. Door de economische tegenwind van de afgelopen jaren zag je diverse panden achteruitgaan. Dat straalt af op de hele polder. Dat moet dus beter. De gemeente mag in dat opzicht ook best wat doortastender naar bedrijven optreden.’
Het nieuwe jaar begon goed voor Eerland Services en MAES-water. Ze verruilden hun kantoor aan de Vliststraat voor een gloednieuw kantoorpand aan de Overschieseweg. Directeur Hans Kuijpers is blij dat het bedrijf in de Spaanse Polder kon blijven. Bedrijf: Eerland Services bv & MAES-water bv Adres: Overschieseweg 19 Werkzaamheden: Eerland Services: tanksaneringen, tankplaatsingen en grootschalige saneringen, grond-, straat- en rio-leringswerk en terreinonderhoud. MAES-water: complexe grondsane-ringen, beheerssystemen en rioleringstechniek (gemalen). Eigenaar: Hans Kuijpers Medewerkers: 6 Website: www.eerlandservices.nl www.maeswater.nl We zijn hier bekend en kunnen om de hoek onze benodigdheden zoals rvs-staalkoppelingen en pvc kopen. Ook de besturingskasten voor rioolgemalen laten we hier in de Spaanse Polder maken. Wanneer is het bedrijf opgericht? Piet Eerland schreef Eerland Services in 1981 in bij de Kamer van Koophandel. In 1986 kwam ik in dienst, om twee jaar later weer te vertrekken. In1993 vroeg Piet Eerland me echter terug om het bedrijf over te nemen. Dat heb ik gedaan. Wat is jullie specialisatie? Eerland Services is gespecialiseerd in tanksaneringen, tankplaatsingen en grootschalige saneringen. Daarnaast verzorgt Eerland grond-, straat- en rioleringswerk en terreinonderhoud. En MAES-water? ‘In 1994 zijn we een samenwerking aangegaan met Milieu Aanpak en hebben we het nieuwe bedrijf MAES-water opgericht. MAES-water voert complexe grondsaneringen en beheerssystemen uit. De laatste tien jaar hebben we ons verder gespecialiseerd in rioleringstechniek en hebben we in de regio verschillende rioolgemalen aangelegd. Verder hebben we bijvoorbeeld de sanering van een wasserij aan de Nieuwe Binnenweg voltooid en de complexe biologische grondwaterzuivering gerealiseerd bij de gas-fabriek in Kralingen. Noem een mooi project dat je nu onder handen hebt … Op de voormalige stortplaats in de Noord Oost Abtspolder komt een 27 holes golfbaan. Bij het ontwerp ervan is rekening gehouden met bodem-beschermende voorzieningen. Die bestaan uit een gedeeltelijke onderafdichting, drainagesystemen voor afvoer van verontreinigd water, een bovenafdichting met afdichtingslagen en een hemelwaterdrainage-systeem. Er zit vijftien kilometer leidingwerk en 25 kilometer aan kabels onder de grond. Maar daar zie je dus niks van. Dat is soms wel een nadeel van ons werk. Wel kunnen we alle relevante gegevens over het grondwater en pompen via geavanceerde software op kantoor uitlezen en monitoren. Daar zijn de opdrachtgevers, de Provincie Zuid Holland en Golfpark Rotterdam, erg blij mee. Hoe zijn jullie de crisis doorgekomen? Met enige moeite. Er was weinig werk en we moesten lage tarieven hanteren. Maar door een aantal langdurige onderhoudscontracten en door onze vaste klanten goed te blijven bedienen, klimmen we nu uit het dal. We hebben een nieuw kantoor aan de Schie en er komen steeds meer aanvragen binnen; er zit weer wat in het vat!’
Ongewenste situatie? Zet ook die BuitenBeter app op je telefoon. Met deze gratis app kun je snel en simpel een melding maken van een ongewenste situatie op straat. Normaal gesproken melden ondernemers problemen zoals kapotte lichtmasten, zwerfvuil of achtergelaten auto’s via Rotterdam.nl/meldingen of via de telefoon (14 010). Maar met de BuitenBeter app gaat dat makkelijker. Constateer je een ongewenste situatie? Open dan de app, maak een duidelijke foto, geef de locatie op, selecteer een probleem uit de lijst en geef bij de omschrijving eventueel aanvullende informatie. Druk op ‘versturen’ en de melding gaat direct naar de gemeente. Daar wordt de melding doorgegeven aan de buitendienst. De buitendienstmedewerkers gaat vervolgens met de melding aan de slag kan het probleem – dankzij de meegestuurde foto en GPS-coördinaten – snel oplossen. Als je melding is afgehandeld, ontvang je daarover een bericht. Je kunt de status van je melding ook bekijken op de app. Is voor alle smartphones te downloaden.
Shuttlebusjes verbinden station Schiedam met bedrijventerreinen Op 5 februari lanceerden RMC en De Zakenpartner de shuttledienst ZOEFF. Deze shuttle rijdt tussen station Schiedam en de bedrijventerreinen Spaanse Polder en Noord-West. Nu, een maand na de start, rijden er dagelijks al 22 personen mee. Na de versobering van de reguliere busdiensten van en naar de bedrijventerreinen Spaanse Polder en Noord-West, is er ruimte gekomen voor alternatieven. ZOEFF is er zo eentje. Tijdens en na de spits zet RMC 8-persoonsbusjes in. In de daluren rijden de taxibusjes op afroep en stoppen naar wens overal tussen bedrijventerrein Noord West en treinstation Schiedam Centrum (deur tot deur service). Van deur tot deur De voordelen liggen voor de hand. Reizigers worden voor de deur afgezet en hoeven geen grote afstanden te overbruggen. Ook in het donker over een verlaten industrieterrein lopen, is verleden tijd. De busjes zijn op afroep beschikbaar via een app of per telefoon. Daarnaast worden de persoonlijke voorkeuren van de gebruikers gemeten en gebruikt om een dienstverlening te optimaliseren. Ook aanmelden? Aanmelden voor ZOEFF kan heel gemakkelijk via www.zoeff-rotterdam.nl/aanmelden/. Eenmaal aangemeld kun je online of telefonisch een rit bestellen.
Op 1 juni 2013 nam Eric Birkhoff Ravestein Gereedschapslijperij over van Anja Brans en Karel Ravestein. Bedrijf: Ravestein gereedschapslijperij Adres: Industrieweg 97c Werkzaamheden: Herslijpen en produceren van verspanende gereedschappen en handel in gereedschap Eigenaars: Eric Birkhoff en Teresa van der Horst Medewerkers: 7 Hoe kwam dat zo? Na mijn mavo ging ik in dienst. Vervolgens ben ik gaan werken. Onder andere in een gereedschapslijperij van de vader van een vriend van mij. Daar heb ik het vak geleerd. Want voor het slijpen van gereedschap bestaat geen opleiding. Eerst werkte ik dertien jaar in de werkplaats, daarna in commerciële functies. Toen ik alle facetten onder de knie had, kreeg ik de ambitie iets voor mezelf te beginnen. Ik trof Karel Ravestein toevallig op een bijeenkomst van de branchevereniging en hij zag wel iets in mij als opvolger. Wie zijn je klanten? We hebben een groot aantal vaste klanten. Voornamelijk interieurbouwers, constructiebedrijven kunststofbewerkers, aannemers en machinefabrieken. Eens per week maken we een rondje en halen we het te slijpen gereedschap op. Denk aan zaagbladen, boren en frezen. Die bewerken we met onze ultramoderne slijpmachines. De specials zijn voor ons de grootste uitdaging. Specials? We kregen bijvoorbeeld een vraag van een klant die ledverlichting op helikopterplatforms verzorgt. Je weet wel, in de vorm van de bekende H. Om de verlichting te monteren moet er door de toplaag van het platform geboord worden, daar zitten soms zes lagen keihard antislipmateriaal op. Of wij daar iets op konden verzinnen. Binnenkort lever ik de eerste order van vijftig frezen die dat kunnen. Een nieuwe groeimarkt, tot het in China wordt gekopieerd natuurlijk. Wat heb je met de Spaanse Polder? Ik ben hier opgegroeid. Mijn moeder woont er nog steeds. Er is hier de laatste jaren veel opgeknapt. De verpaupering, die tien jaar geleden vooral in de omgeving van de Vliststraat toesloeg, is verdwenen. Het ziet er nu beter uit. Maar het moet ook zo blijven. Heb je tips daarvoor? De handen ineen slaan. Elke week komt er zich hier wel een vuilophaaldienst presenteren. Als we zoiets gezamenlijk oppakken, kan dat vast goedkoper. Geldt ook voor het groenonderhoud. Toekomstplannen? We hebben een breed pakket aan diensten, dat vormt een goede basis. Het gaat erom dat we met een leuk ploegje ons ding kunnen blijven doen. Ik hoef geen dertig man personeel. Zo blijf je flexibel en houd je de kosten in de hand.
Een groot aantal ondernemers heeft besloten de handen ineen te slaan om de leefbaarheid en de veiligheid in de Spaanse Polder te waarborgen. Niet alleen de grote ondernemingen, maar ook middelgrote en een aantal kleinere hebben zich aangesloten. Goed nieuws, want hoe groter de groep, hoe beter we door kunnen pakken. De Belangenvereniging Spaanse Polder (BVSP) bereidt op het moment een paar nieuwe initiatieven voor. Er zijn twee pilotgroepen gevormd: afval en veiligheid. De BVSP benadert deze ondernemers om facturen te verstrekken van hun vuilophaaldiensten en beveiligingsbedrijven. Voorzitter Frank Kapsenberg: ‘De uitkomsten geven ons een indicatie van de besparing die we met elkaar kunnen bereiken. Het voordeel trekt weer nieuwe leden aan en zo wordt de sneeuwbal steeds groter.’ Cafetaria Verder is het de bedoeling dat BVSP-leden volgend jaar gebruik kunnen maken van een aantal nader te bepalen diensten in een soort cafetariamodel, dat de vereniging al dan niet in samenwerking met de gemeente wil realiseren. ‘Denk bijvoorbeeld aan groenonderhoud, ongediertebestrijding, vegen van bedrijfsterreinen, het legen van kolken of het verwijderen van graffiti. Ook hierover sturen we binnenkort een aanbieding naar de ondernemers.’